宮崎観光ホテル ホテル事業開発部では、ますます厳しくなるマーケット環境のなかで、お客様が求める新しいホテルづくりを、豊富な経験のもとに実現した独自のオペレーションノウハウにより、ホテルのトータルサービスをご提案いたします。
新規ホテルの場合は、開発プロジェクト計画段階からオペレーターとして参加し、開発サポートをいたします。
又、既存ホテルの場合は「ハード」「ソフト」そして「コスト」と運営に関する全ての業務をプロデュースいたします。
■宮崎観光ホテル事業開発部の運営受託形態■
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1．豊富な経験に基づく運営ノウハウ
弊社はシティホテルである宮崎観光ホテル、リゾートホテルの宮崎・青島パームビーチホテル、ビジネスホテルのエムズホテル
クレール宮崎を運営しております。
お客様のあらゆるニーズに対応できる接遇教育で顧客満足度を高め、厳密なコスト管理を実施し、収益の拡大化を図ります。
2．集客営業ネットワーク
弊社宿泊営業本部は、地元含めた九州一円の営業体制と福岡・大阪・東京にも営業所を配置し、旅行会社は勿論のこと法人営業
にいたるまで、全国に販売ネットワークがございます。
3．充実したバックアップ体制
弊社では、宿泊・レストラン・調理とホテル運営に関するスペシャリストを育成しております。
受託後の運営において、適時人材の投入を行い、運営体制の構築及びスタッフの指導が可能です。
| オーナー様と賃貸借契約を締結し、弊社は自社スタッフにてホテル運営を行います。 固定賃料やプラス変動賃料、契約期間等はオーナー様とご相談させていただきます。 オーナー様は常に固定家賃収入が得られ、安定した資産運用が可能となります。 |
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| オーナー様と管理運営受託契約を締結し、弊社はホテル運営を行います。 豊富な経験とノウハウにより、ホテルのポテンシャルを最大限に引き出し売上及び収益の極大化を実現します。 運営受託料は、総売上及び固定費控除前営業利益（GOP）に対する利率で、受託フィーを計算させていただきます。 |
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ホテル事業を継続していく上での現状の問題点の洗い出しと、それにともなう改善提案を実施します。 具体的には従業員の意識改善、業務の効率化、各種契約の見直し、集客戦略の強化などの指導提案を実施し、収支状況を多角的 に分析することで安定した経営状態へ改善するサポートをいたします。 受託フィーについては、受託内容・期間等オーナー様とご相談の上、決定させていただきます。 |
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